Ми пропонуємо свої послуги і сучасні інструменти для опису та аналізу бізнес-процесів, регламентації відповідальності персоналу, побудови ефективної організаційної структури і вертикалі відповідальності, а також створення корпоративного порталу підприємства.
Навіщо потрібен опис бвзнес-процесу?
Сучасна компанія - це складна система з багатьма складовими. Для ефективного аналізу та управління підприємством нам необхідно мати проект моделі, що враховує взаємодії з усіма її елементами. Без побудованої бізнес-моделі ми не можемо приймати зважені рішення і втрачаємо контроль над своїм бізнесом. Не маючи повної картини того, що відбувається, керівник займається «гасінням пожеж» за допомогою доступних йому інструментів: доган, «летючок», ручної координації робіт, особистої участі в повсякденних завданнях. Для того, щоб вирішувати проблеми системно, а не інтуїтивно, необхідно спроектувати архітектуру бізнесу, прописати правила і стандарти роботи, розподілити відповідальність за функції серед персоналу і контролювати їх виконання.
Ефекти від впровадження
1
Розвантаження керівництва від «текучки»
Регламентуйте роботу персоналу, пропишіть їх відповідальність і займіться стратегічним плануванням і контролем діяльності.