Опис бізнес-процесів
01.10.2020
Опис
бізнес-процесів
бізнес-процесів
Ми пропонуємо свої послуги і сучасні інструменти для опису та аналізу бізнес-процесів, регламентації відповідальності персоналу, побудови ефективної організаційної структури і вертикалі відповідальності, а також створення корпоративного порталу підприємства.
Навіщо потрібен опис бвзнес-процесу?
Сучасна компанія - це складна система з багатьма складовими. Для ефективного аналізу та управління підприємством нам необхідно мати проект моделі, що враховує взаємодії з усіма її елементами.
Без побудованої бізнес-моделі ми не можемо приймати зважені рішення і втрачаємо контроль над своїм бізнесом. Не маючи повної картини того, що відбувається, керівник займається «гасінням пожеж» за допомогою доступних йому інструментів: доган, «летючок», ручної координації робіт, особистої участі в повсякденних завданнях.
Для того, щоб вирішувати проблеми системно, а не інтуїтивно, необхідно спроектувати архітектуру бізнесу, прописати правила і стандарти роботи, розподілити відповідальність за функції серед персоналу і контролювати їх виконання.
Без побудованої бізнес-моделі ми не можемо приймати зважені рішення і втрачаємо контроль над своїм бізнесом. Не маючи повної картини того, що відбувається, керівник займається «гасінням пожеж» за допомогою доступних йому інструментів: доган, «летючок», ручної координації робіт, особистої участі в повсякденних завданнях.
Для того, щоб вирішувати проблеми системно, а не інтуїтивно, необхідно спроектувати архітектуру бізнесу, прописати правила і стандарти роботи, розподілити відповідальність за функції серед персоналу і контролювати їх виконання.
Ефекти від впровадження
1
Розвантаження керівництва від «текучки»
Регламентуйте роботу персоналу, пропишіть їх відповідальність і займіться стратегічним плануванням і контролем діяльності.
2
Економія часу і грошей
Оптимізуйте свої бізнес-процеси, знайдіть «вузькі місця», виключіть простої. Проведіть функціонально-вартісний аналіз.
3
Маштабування бізнесу
Розрахуйте оптимальний час і завантаження персоналу. Відкривайте нові офіси або скорочуйте збиткові напрямки діяльності.
4
Швидка адаптація співробітників
Створіть корпоративну базу знань, завдяки якій нові співробітники зможуть в максимально стислі терміни розпочати роботу
5
Позбавтеся від незамінних співробітників
Зберігайте всі ключові знання і дані всередині підприємства. Не дозволяйте окремим співробітникам маніпулювати вами.
6
Дистанційний контроль діяльності
Контролюйте діяльність компанії в будь-який час і з будь-якого пристрою, завдяки сучасному корпоративному порталу.
Запишіться на консультацію
Залиште контактні дані і ми зв'яжемось з Вами найближчим часом
*Натискаючи на кнопку "Надіслати" Ви погоджуєтесь з політикою конфіденційності та обробки персональних даних
Підпишіться на наші сповіщення, тоді Ви не пропустите важливі новини, корисні статті та вигідні акції